MARKET ENTRY / REGULATED MARKETS

My już je mamy.

EvolveX to doradztwo go-to-market dla firm technologicznych: dostawców oprogramowania dla sektora finansowego (w tym fintech, wealthtech, insurtech) oraz firm z sektorów defence-tech i space-tech. Pomagamy im sprzedawać do banków, ubezpieczycieli oraz instytucji sektora obronnego i kosmicznego w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej i regionie MENA. Nie sprzedajemy technologii. Pomagamy ją sprzedać.

Umów 20-minutową rozmowę

Umawiając rozmowę, przekazujesz imię, nazwisko i e-mail wyłącznie w celu jej organizacji.
Szczegóły: Polityka prywatności.

Monumentalna architektura dzielnicy biznesowej o zmierzchu
DOŚWIADCZENIE24

lata w branży · PL / CEE / MENA

FINTECH · WEALTHTECH · INSURTECH · DEFENCE · DUAL-USE · SPACE-TECH

◆ Dla kogo

Inny język. Ten sam mechanizm: zaufania na tych rynkach nie da się kupić reklamą — trzeba je zbudować.

Klasyczna architektura finansowa przecięta nowoczesnym błękitnym szkłem01

SEKTOR FINANSOWY · FINTECH · WEALTHTECH · INSURTECH

Masz produkt.
Brakuje Ci dostępu.

Wejście do banku, ubezpieczyciela czy instytucji finansowej to miesiące budowania zaufania, nie tygodnie sprzedaży.

Pełny kontekst

Chcesz sprzedawać w Polsce, CEE lub regionie MENA — ale wejście do banku, ubezpieczyciela czy instytucji finansowej to miesiące budowania zaufania, nie tygodnie sprzedaży.

Track record sprzedażowy założyciela: podpisane kontrakty i zbudowane relacje z czołowymi bankami i ubezpieczycielami w Polsce, kontrakty z instytucjami finansowymi w Europie o zasięgu obejmującym kilkanaście krajów, oraz kontrakty korporacyjne w Arabii Saudyjskiej, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Katarze, Jordanii i Bahrajnie.

Precyzyjna infrastruktura radarowa na jasnym arktycznym horyzoncie02

DEFENCE / DUAL-USE / SPACE-TECH

Masz gotowy produkt.
Brakuje Ci relacji.

Świetna specyfikacja techniczna nie otwiera drzwi w sektorze obronnym ani kosmicznym — otwiera je rekomendacja od kogoś, kogo tam już znają.

Pełny kontekst

Dla firm defence/dual-use i space-tech — z Polski, Europy i spoza niej — wchodzących do Polski, CEE lub regionu MENA, z produktem gotowym do eksportu. Świetna specyfikacja techniczna nie otwiera drzwi w sektorze obronnym ani kosmicznym — otwiera je rekomendacja od kogoś, kogo tam już znają.

Obok głównej praktyki dla sektora finansowego budujemy — równolegle, nie zamiast niej — międzynarodową praktykę doradczą dla firm defence/dual-use i space-tech. Nasza aktywna, świeżo zbudowana sieć w polskim ekosystemie defence i space-tech (2026), ze szczególnym naciskiem na niszę systemów antydronowych, stanowi fundament tej praktyki.

24LATA
W COMARCH
Przemysław Drzymała, założyciel EvolveX
Przemysław DrzymałaFounder & CEO, EvolveX

◆ Dowód

01Od konsultanta i analityka, przez PM-a i szefa wdrożeń, po Dyrektora Sprzedaży i EVP Global Sales EMEA.

02Jeden z pierwszych w Europie systemów oceny ryzyka kredytowego dla wiodącego banku w Polsce.

03Strategia, zespół i oferta dla Bliskiego Wschodu zbudowane od zera.

04Kontrakty w Arabii Saudyjskiej, ZEA, Katarze, Jordanii i Bahrajnie.

Pełny przebieg doświadczenia

Przemysław Drzymała, założyciel EvolveX, przez 24 lata pracował w Comarch: od konsultanta i analityka, przez PM-a i szefa działu wdrożeń, po Dyrektora Sprzedaży i Executive Vice President of Global Sales EMEA (Financial Services Division, 2018–2024) — była to droga od dostarczania projektów IT po ich sprzedawanie i nadzór.

Jako analityk i PM wprowadził na polski rynek jeden z pierwszych w Europie systemów oceny ryzyka kredytowego, dla wiodącego banku w Polsce.

Jako Dyrektor Sprzedaży zbudował osobisty ślad w relacjach z bankami i ubezpieczycielami w Polsce oraz podpisał kontrakty z instytucjami finansowymi w Europie o zasięgu obejmującym kilkanaście krajów.

Po awansie na EVP Global Sales EMEA zbudował od zera strategię, zespół i ofertę handlową dla Bliskiego Wschodu — efektem są podpisane kontrakty korporacyjne w Arabii Saudyjskiej, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Katarze, Jordanii i Bahrajnie.

Jako ostateczny punkt eskalacji dla regionu EMEA zasiadał w komitetach sterujących wszystkich kluczowych projektów — realne dowiezienie wdrożeń, nie nadzór na papierze.

Był prelegentem TEDx o przyszłości sprzedaży w erze AI, członkiem jury WealthBriefing MENA Awards for Excellence (2023–2024), mentorem startupów (Greenhouse) oraz członkiem Rady Interesariuszy Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Dziś, przez EvolveX, obok głównej praktyki dla sektora finansowego rozwija równolegle świeżo potwierdzoną sieć w polskim ekosystemie defence i space-tech, ze szczególnym naciskiem na niszę systemów antydronowych.

Zobacz pełny profil na LinkedIn
Wieżowiec Kingdom Centre w Rijadzie o zmierzchu
Rijad · KSA
Panorama Dubaju z lotu ptaka nocą
Dubaj · ZEA
Panorama West Bay w Dosze nad wodą
Doha · Katar

Uznanie i obecność w branży

Nagrody

2022

WealthBriefing Award — Most Innovative Use of Artificial Intelligence

2023

Best Reporting Platform / Most Innovative FinTech Solution

2024

Excellence in Wealth Management Solutions

2024

Best Risk Profiling Solution

2024

Best Client Onboarding Solution

◆ Oferta

Od diagnozy do osobistego kierowania sprzedażą. Bez gotowych pakietów udających dopasowanie.

01

Diagnostic

Expansion Readiness Check

Ocena gotowości i sekwencji wejścia na rynek — priorytetyzacja rynków, analiza decydentów, raport + roadmapa. 3–4 tygodnie, stały zakres.

Zarezerwuj

02

Subskrypcja

GTM Activation

Systematyczna aktywność sprzedażowa wobec zdefiniowanego ICP, z miesięcznym raportem z postępów. Min. 3 miesiące.

Umów rozmowę

03

Nadzór

Advisory & Coaching

Nadzór nad procesem sprzedażowym Twojego zespołu, z osobistym wejściem do negocjacji tam, gdzie stawka tego wymaga. Ok. 1–1,5 dnia w tygodniu.

Umów rozmowę

04

Pełne wdrożenie

Full Execution

Osobiste kierowanie sprzedażą enterprise — strategia i kluczowe negocjacje po mojej stronie, bieżące działania realizuje zespół klienta lub partnerzy EvolveX. 3–4 dni w tygodniu.

Umów rozmowę

Umawiając rozmowę, przekazujesz imię, nazwisko i e-mail wyłącznie w celu jej organizacji.
Szczegóły: Polityka prywatności.

◆ Referencje

Wybrane głosy osób, z którymi Przemysław Drzymała współpracował na przestrzeni ostatnich 24 lat.

01

„I met Przemek in 2009 at Kredyt Bank, negotiating a factoring platform that needed sign-off from our international parent, KBC Group — real prestige and scale, not a local deal. Since then that bank has changed its name four times and I've moved to a different institution altogether, yet we're still in touch. Przemek understands how a bank actually makes a buying decision — including when it isn't made locally at all — and that's exactly the kind of partner you build long-term trust with.”
Michał WierzchowieckiDeputy Director of Trade Finance Sales & Business Development · mBankLinkedIn

02

„It has been a pleasure working with Prem over the past five years on the launch of our bank's loyalty program, which was recognized as the best app of its kind in 2023. Prem consistently demonstrated strong support for our business needs while skillfully balancing them with the best interests of his company — a rare and commendable quality.”
Amgad SamyHead of Digital Customer Loyalty and Insights · National Bank of BahrainLinkedIn

03

„I had the pleasure of working with Przemyslaw for nearly 15 years, collaborating on multiple RFPs and proposal developments. Prem has an exceptional ability to understand and address client needs and constraints. He demonstrated impressive negotiation and partnership management skills, working effectively with C-Level executives and adapting his communication style to suit the audience.”
Cyrille VivierFormer General Manager for Developing Countries · OneyLinkedIn

04

„From every situation Przemek works to build a success story while always in pursuit of a win-win for our customers. Even when conditions change unexpectedly, he is always extremely flexible in delivering the high value our customers expect and in adjusting our offers to meet customers' needs. As a person he always presents a positive attitude, and many times, has helped our teams in various situations discussing and negotiating with our customers, while always demonstrating a strong sense of ethical practices.”
Łukasz GrędeckiEngineering Director, Digital Identity | Corporate/SME Banking · IN GroupeLinkedIn

05

„He brings a rare mix of professionalism, honesty, and positivity that makes every interaction easy and productive. He understands people and builds trust quickly.”
Mohamad FaourHead of Partnerships · KeemartLinkedIn

06

„Miałam przyjemność współpracować z Przemkiem w latach 2009–2022 i z pełnym przekonaniem mogę nazwać go dojrzałym menadżerem o wyjątkowych umiejętnościach. Przemek wyróżnia się stoickim spokojem, który potrafi zachować nawet w najbardziej wymagających sytuacjach – zarówno podczas codziennych rozmów, jak i trudnych negocjacji. Jego szeroka wiedza IT, połączona z doskonałym zrozumieniem zagadnień biznesowych (w szczególności finansów), sprawia, że Przemek skutecznie łączy świat technologii z potrzebami klienta.”
Anna RogulskaDyrektor ds. aplikacji biznesowych · SGB-BankLinkedIn

07

„I got to know Przemek as a professional, pragmatic business leader. He always focused on the best outcomes — to achieve mutual success — for both parties: Comarch as service provider and the client. It has been very satisfying working with Przemek on system maintenance and development, despite sometimes being faced with tough negotiations.”
Tymoteusz PalecznyWiceprezes Zarządu · TFI Allianz PolskaLinkedIn

08

„Mieliśmy okazję pracować razem przy złożonych i wymagających projektach, które wymagały nie tylko kompetencji merytorycznych, ale również dobrej komunikacji i partnerskiego podejścia. Przemek konsekwentnie dawał poczucie bezpieczeństwa projektowego – zawsze można było na niego liczyć, niezależnie od stopnia skomplikowania tematu czy presji czasu. Z pełnym przekonaniem polecam Przemka jako partnera do ambitnych inicjatyw i złożonych przedsięwzięć.”
Anna Grechowicz-DoroszFounder and CEO, BoostraLinkedIn

◆ FAQ

EvolveX nie kończy pracy na raporcie strategicznym — w zależności od zakresu współpracy oznacza to strategiczny nadzór nad procesem sprzedażowym Twojego zespołu (Advisory & Coaching) albo osobiste kierowanie całym procesem, od pierwszej rozmowy do podpisu (Full Execution).

Nie. EvolveX nie sprzedaje własnego oprogramowania ani usług wdrożeniowych. Pomagamy firmom technologicznym wejść z ich produktem na nowy rynek — od diagnozy gotowości, przez dotarcie do decydentów, po kierowanie procesem sprzedaży do instytucji finansowych oraz sektora obronnego i kosmicznego.

Z firmami technologicznymi niezależnie od kraju pochodzenia: z Polski i CEE, które wchodzą do regionu MENA; z regionu MENA, które wchodzą do Polski lub rozwijają sprzedaż między krajami regionu (np. z Egiptu czy ZEA do Arabii Saudyjskiej); a także z Europy Zachodniej i innych rynków. Łączy je jeden cel: sprzedaż do banków, ubezpieczycieli oraz instytucji sektora obronnego i kosmicznego w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej lub regionie MENA — w tym w krajach Zatoki (Arabia Saudyjska, ZEA, Katar, Bahrajn, Kuwejt, Oman), a także w Jordanii i Egipcie.

Diagnostic (Expansion Readiness Check) trwa 3–4 tygodnie i kończy się raportem z priorytetyzacją rynków oraz roadmapą wejścia.

Tak. Obok głównej praktyki dla sektora finansowego — a nie zamiast niej — aktywnie doradzamy firmom z sektora defence, dual-use (w tym systemów antydronowych) i space-tech, z uwzględnieniem obowiązujących regulacji eksportowych UE.

Cena zależy od zakresu i rynku — ustalana indywidualnie podczas rozmowy wstępnej, a w niektórych przypadkach dopiero po przeprowadzeniu Diagnostic.

Pierwszym krokiem jest bezpłatna, 20-minutowa rozmowa wstępna bez zobowiązań, w trakcie której ustalane jest, czy i jak EvolveX może pomóc w konkretnej sytuacji rynkowej.

◆ Następny ruch

20 minut, bez zobowiązań. Wychodzisz z jasną odpowiedzią.

Umów rozmowę

Umawiając rozmowę, przekazujesz imię, nazwisko i e-mail wyłącznie w celu jej organizacji.
Szczegóły: Polityka prywatności.